Dal governo della spesa ai dati per le politiche pubbliche: alla SNA di Caserta i laboratori del 10° Corso-concorso mettono a fuoco le leve della dirigenza pubblica
Corso-concorso
Un piccolo osservatorio sul presente – e sul futuro prossimo – della gestione pubblica.
Dal 2 al 12 dicembre, la sede SNA di Caserta ha messo in campo dieci giorni di formazione laboratoriale che ha accompagnato gli allievi dirigenti dentro le strutture portanti dell’azione amministrativa: spesa pubblica, contabilità, dati, controllo, inclusione, linguaggi.
Si è partiti dalla governance multilivello e dalle nuove regole fiscali europee, con il passaggio verso il Piano Strutturale di Bilancio e il Documento di finanza pubblica del 2025. Un cambio di paradigma che richiede capacità di lettura dei processi e di governo della spesa.
Si è proseguito con l’armonizzazione contabile e con il confronto tra approcci finanziari ed economico-patrimoniali, decisivi per orientare scelte consapevoli.
Poi i dati: non come semplice patrimonio informativo, ma come bussola per progettare, monitorare e valutare politiche pubbliche. E ancora controllo di gestione e OIV, strumenti che misurano l’efficacia e rendono trasparente il valore generato.
Un focus è stato dedicato alle politiche di inclusione sociale e al bilancio di genere, che porta dentro la decisione pubblica criteri più equi e misurabili.
Infine, la comunicazione in lingua inglese, perché dirigere significa anche saper dialogare in contesti europei e internazionali con chiarezza e sintesi.
Un percorso intenso che ha offerto una visione integrata dei processi amministrativi e che prepara i futuri dirigenti a muoversi con consapevolezza dentro un ecosistema istituzionale in trasformazione, capace di generare valore pubblico e di rispondere alle sfide dei prossimi anni.
Dal governo della spesa ai dati per le politiche pubbliche: alla SNA di Caserta i laboratori del 10° Corso-concorso mettono a fuoco le leve della dirigenza pubblica
Corso-concorso
Un piccolo osservatorio sul presente – e sul futuro prossimo – della gestione pubblica.
Dal 2 al 12 dicembre, la sede SNA di Caserta ha messo in campo dieci giorni di formazione laboratoriale che ha accompagnato gli allievi dirigenti dentro le strutture portanti dell’azione amministrativa: spesa pubblica, contabilità, dati, controllo, inclusione, linguaggi.
Si è partiti dalla governance multilivello e dalle nuove regole fiscali europee, con il passaggio verso il Piano Strutturale di Bilancio e il Documento di finanza pubblica del 2025. Un cambio di paradigma che richiede capacità di lettura dei processi e di governo della spesa.
Si è proseguito con l’armonizzazione contabile e con il confronto tra approcci finanziari ed economico-patrimoniali, decisivi per orientare scelte consapevoli.
Poi i dati: non come semplice patrimonio informativo, ma come bussola per progettare, monitorare e valutare politiche pubbliche. E ancora controllo di gestione e OIV, strumenti che misurano l’efficacia e rendono trasparente il valore generato.
Un focus è stato dedicato alle politiche di inclusione sociale e al bilancio di genere, che porta dentro la decisione pubblica criteri più equi e misurabili.
Infine, la comunicazione in lingua inglese, perché dirigere significa anche saper dialogare in contesti europei e internazionali con chiarezza e sintesi.
Un percorso intenso che ha offerto una visione integrata dei processi amministrativi e che prepara i futuri dirigenti a muoversi con consapevolezza dentro un ecosistema istituzionale in trasformazione, capace di generare valore pubblico e di rispondere alle sfide dei prossimi anni.
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