{"id":17676,"date":"2026-11-03T13:20:00","date_gmt":"2026-11-03T12:20:00","guid":{"rendered":"https:\/\/sna.gov.it\/home\/?p=17676"},"modified":"2026-11-03T13:28:22","modified_gmt":"2026-11-03T12:28:22","slug":"anticipare-il-futuro-per-governare-il-cambiamento-al-polo-formativo-dell-abruzzo-la-sna-forma-funzionari-e-dirigenti-sui-megatrend","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/sna.gov.it\/home\/2026\/11\/03\/anticipare-il-futuro-per-governare-il-cambiamento-al-polo-formativo-dell-abruzzo-la-sna-forma-funzionari-e-dirigenti-sui-megatrend\/","title":{"rendered":"Anticipare il futuro per governare il cambiamento: al Polo formativo dell\u2019 Abruzzo la SNA forma funzionari e dirigenti sui megatrend"},"content":{"rendered":"\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Come possono le amministrazioni pubbliche prepararsi alle trasformazioni del futuro e orientare le proprie decisioni strategiche? Dall&#8217;analisi dei grandi cambiamenti globali agli strumenti per prevederne i possibili sviluppi, la Scuola Nazionale dell&#8217;Amministrazione ha dedicato tre giornate formative al rafforzamento delle competenze necessarie per interpretare gli scenari futuri e affrontare le sfide dell&#8217;innovazione pubblica.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Il corso <em>\u201cMegatrend e anticipazione del futuro\u201d,<\/em> che si \u00e8 svolto dal 26 al 28 ottobre 2026 presso il Polo Formativo Territoriale SNA dell&#8217;Abruzzo, ha coinvolto 42 partecipanti in un percorso che ha alternato approfondimenti teorici ed esercitazioni pratiche.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Comprendere i cambiamenti per orientare le decisioni<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Il programma ha affrontato i principali strumenti di analisi delle tendenze globali, con particolare attenzione ai cambiamenti economici, sociali, tecnologici e organizzativi che possono influenzare il futuro delle amministrazioni pubbliche.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Spazio anche alla capacit\u00e0 di riconoscere i fattori che condizionano le decisioni e all&#8217;importanza di una leadership in grado di anticipare i cambiamenti, valutare scenari alternativi e individuare nuove opportunit\u00e0.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Dalla teoria alla pratica<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Attraverso esercitazioni e lavori di analisi, i partecipanti hanno approfondito come individuare i primi segnali di cambiamento, interpretare le tendenze emergenti e riflettere sulle possibili conseguenze delle trasformazioni in atto.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Le attivit\u00e0 didattiche, condotte da <strong>Francesco Brunori e Antonio Furlanetto<\/strong>, hanno favorito un approccio pratico alla previsione strategica, offrendo strumenti utili per affrontare situazioni complesse e prendere decisioni pi\u00f9 consapevoli.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">L&#8217;iniziativa si inserisce nell&#8217;impegno della SNA per sviluppare nelle amministrazioni pubbliche una maggiore capacit\u00e0 di programmazione e visione strategica, indispensabile per affrontare l&#8217;incertezza e costruire politiche capaci di rispondere alle esigenze future dei cittadini.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Come possono le amministrazioni pubbliche prepararsi alle trasformazioni del futuro e orientare le proprie decisioni strategiche? 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